Почему государство и бизнес все чаще предпочитают ИТ-специалистов в аренду
Госструктуры вслед за госкорпорациями начали активно брать в аренду ИТ-специалистов. Сегодня каждый десятый айтишник занят в аутстаффинге, а в ближайшие годы их доля вырастет до 40%, говорят эксперты ИТ-рынка. Растущий спрос аналитики связывают с цифровыми инвестпроектами крупных компаний. Что ждет рынок аренды айтишников, какие специальности востребованы и почему госструктуры будут брать специалистов в аренду, — выяснял вместе с экспертами корреспондент PRO Шеринг.
Аренда за казенный счет
Участники рынка ИТ-аутстаффинга ожидают увеличения спроса за счет госкорпораций и госструктур, а также возобновленных цифровых инвестпроектов у бизнеса.По итогам года рост составит до 20%, в первую очередь за счет задач импортозамещения и цифровизации госуслуг, прогнозирует руководитель отдела в направлении Mobile компании SimbirSoft Людмила Гладких. Особый потенциал эксперт видит в проектах Smart City, кибербезопасности критической инфраструктуры (КИИ) и модернизации госучреждений. В 2024 году прирост составил 18%, согласно исследованию платформы аутстаффинга SkillStaff.
Главным трендом ближайших лет будет переход от найма отдельных специалистов к аренде готовых команд, особенно для среднесрочных проектов, уверен основатель ИТ-аутстаффинговой компании «ИТ-Имплант» Евгений Райков. Госструктуры, несмотря на повышенные требования к безопасности, уже начали активнее привлекать внешних специалистов уровня middle и senior, поясняет он.
Примечательно, что многие корпорации, включая «Ростелеком», активно используют аутстаффинг при выполнении государственных заказов, демонстрируя гибкость этой модели работы для различных задач — от длительных цифровых трансформаций до срочных технических вмешательств, приводит пример кофаундер топ-7 ИИ-интеграторов, сооснователь компании R77 AI Влад Савин.
Влад Савин, кофаундер:
Госкорпорации станут одним из локомотивов роста молодого рынка, поскольку готовы ежегодно выделять десятки миллиардов рублей на аутстаффинг.
Например, компании с телеком-рынка тратили от 3 до 10 млрд рублей на аутстаффинг, не меньшие бюджеты выделяли лидеры рынка финтеха, говорит генеральный директор и основатель компании SkillStaff Никита Шабашкевич.
Команда «Девелоники» (входит в ГК Softline) реализовала несколько крупных проектов. Например, для одного медиахолдинга была сформирована мобильная команда, которая в течение 14 месяцев занималась обновлением приложения, включая интеграцию модулей для взаимодействия с внутренними системами сбора данных и масштабным тестированием функционала, рассказал коммерческий директор «Девелоники» Роман Смирнов.
Однако аутстаффинг применяется не только для плановых задач. В экстренных ситуациях эта модель показывает особую эффективность, говорит Влад Савин. «Недавно потребовалось оперативно привлечь 40 системных администраторов для ликвидации последствий масштабного сбоя в федеральной торговой сети», — рассказал он.
Российский бизнес начал массово учиться привлекать редких экспертов «на время», без долгосрочных обязательств, отмечает эксперт кадрового рынка. «Если 4–5 лет назад part-time или project-based работа вызывала недоверие, то сейчас это становится нормой. Если раньше мы охотились за такими специалистами, переманивали, чтобы интегрировать их в штат клиента, то сегодня компании готовы брать их ровно под конкретный проект. Это серьезно стимулирует спрос на ИТ-аутстаффинг», — рассказала независимый HR-консультант Анна Смульская.
Эксперт отмечает, что меняется отношение и самих кандидатов на работу, особенно в ИТ-секторе. Для них аутстафф все чаще становится комфортнее: сохраняются все льготы, но исчезает корпоративная нагрузка, — поясняет Анна Смульская.
Анна Смульская, HR-консультант:
«ИТ-специалисты работают у аккредитованного подрядчика, а у заказчика фокусируются только на задачах — без лишних митингов и KPI, не связанных с их зоной ответственности»
«Сам формат контракта между компаниями по модели аутстафф более регламентирован: четкие сроки, понятные метрики эффективности. Прозрачность условий часто выше, чем в традиционном найме», — отметила Анна Смульская.
Почти половина уйдет в аутстафф
Прирост рынка ИТ-аутстаффинга по итогам 2025 года составит по сдержанному прогнозу не менее 18%, оценил Никита Шабашкевич. В оптимистичном сценарии прирост может быть выше за счет позитивных трендов, которые мы уже видим в экономике: снижения ключевой ставки, запуск ИТ-проектов в компаниях, отмечает эксперт.
Никита Шабашкевич, SkillStaff:
«Если в 2024 году было снижение числа вакансий для ИТ-специалистов, то сейчас мы снова видим их рост. И это отразится на динамике аутсафф-рынка в III и VI кварталах этого года»
Цифровая платформа гибкой занятости для специалистов интеллектуальных профессий SkillStaff оценила емкость российского ИТ-рынка аутстаффинга в 260 млрд рублей по итогам 2024 года. Новый сегмент почти догнал бюджеты компаний-заказчиков на аутсорс-разработки. Если в 2023 году на аутсорс бизнес тратил 23,2% против аутстаффинга – 18,3%, то в 2024 году – аутсорс занимал только 20,3% бюджета, а аутстаффинг — 18,1%. В финтехе и цифровых экосистемах на аутстафф тратили больше в 2023 году, чем на традиционный аутсорс – 24% против 16% и 21% против 10% соответственно.
По оценке основателя ИТ-аутстаффинговой компании «ИТ-Имплант» Евгений Райков сегодня рынок имеет емкость в 250 млрд рублей, за счет 50 тыс. ИТ-специалистов. Он согласен с Шабашкевичем, что после резкого роста в 2021-2022 годах рынок вышел на плато, но в перспективе продолжит расширяться.
Через 10 лет две трети (70%) айтишников будут работать в аутстаффе. «В ближайшие годы мы ожидаем пропорцию 60% штатных и 40% временных специалистов», — поделился своими прогнозами президент ассоциации программных разработчиков РУССОФТ Валентин Макаров.
Валентин Макаров, РУССОФТ:
Через 10 лет две трети (70%) айтишников будут работать в аутстаффе
«Питоны», «джависты» и «хардсофтверы» на полгода
Российский рынок ИТ-аутстаффинга в 2025 году демонстрирует четкие тренды в структуре спроса на специалистов после двух лет преобразований. На первый план вышли айтишники по кибербезопасности, ИИ и data-аналитике, выделил востребованные сферы Влад Савин.
Согласно данным исследования сервиса «Умный аутстаффинг», банковский сектор продолжает активно привлекать Java-разработчиков, при этом отмечается критическая нехватка DWH- и ML-инженеров — спрос на этих специалистов превышает предложение в три раза.
Александр Жирнов, разработчик в тестировании направления SDET компании SimbirSoft, подтверждает: «Наибольший дефицит мы наблюдаем в сегментах Full-stack разработки, Backend-решений на Java и Python, а также среди квалифицированных Frontend-специалистов по React и Angular. Особенно востребованы узкопрофильные кадры для финансового сектора и e-commerce».
По срокам привлечения специалистов: средняя продолжительность сотрудничества составляет 3-6 месяцев для типовых задач, отмечают в компании Firecode.
Евгений Райков уточняет: «В нашей практике большинство проектов изначально имеют четко определенные сроки. При этом бывают проекты без финального срока, где специалист может и годы работать на одном месте, но чаще всего это порядка шесть месяцев».
Евгений Райков, «ИТ-Имплант»:
«Бывают проекты без финального срока, где специалист может и годы работать на одном месте, но чаще всего это порядка шесть месяцев»
Аналитики отмечают значительные изменения в структуре заказчиков услуг аутстаффинга. Спрос распределяется между тремя основными категориями: средним, крупным бизнесом и государственными структурами, делится эксперт Александр Жирнов. «Крупные корпорации преимущественно используют ИТ-аутстаффинг для реализации пилотных проектов, а также для импортозамещения, тогда как средний бизнес обращается к этой модели для ускорения цифровой трансформации», — пояснил он.
Заметный приток компаний среднего бизнеса на рынок аутстаффинга за последние три года наблюдает генеральный директор компании Firecode Андрей Морозов. Этот тренд он связывает с более глубоким пониманием руководителями среднего бизнеса реальной стоимости содержания штатных ИТ-специалистов, которая значительно превышает размер их заработной платы.
Штат & аренды
Привлечение ИТ-специалиста через аутстаффинг обходится примерно на 20% дороже, чем содержание штатного сотрудника с учетом всех сопутствующих расходов, рассказал Влад Савин. Однако, уточнил эксперт, гибкость этого формата и возможность оперативного масштабирования команд сохраняют его привлекательность для бизнеса.
Никита Шабашкевич оценивает затраты на аутстафф, примерно, как одинаковые с учетом ответственности, которую берет на себя работодатель, нанимая в штат, расширяя его и затрачивая не только материальные ресурсы.
Посредники на рынке аутстаффинга занимают не последнюю роль в формировании ценообразования. Их число, как и доля на рынке – постоянно растут. Они собирают заказы, генерируют их, а после ищут разработчиков у других компаний.
Андрей Морозов, Firecode:
Участие посреднических платформ по подбору персонала между ИТ-вендором и компанией-заказчика увеличивает стоимость услуги в среднем на 20%
Основатель платформы гибкой занятости SkillStaff считает, что посредники ускоряют процесс найма, решая организационные задачи. Например, доступ к онлайн-платформе специалистов позволяет заказчикам быстро ознакомиться с имеющимися специалистами и выбрать под свои цели и задачи, получить консультацию и сформировать заказ. SkillStaff сейчас применяет автоматизированные scoring-процедуры. Есть сервисы, такие как Jumse и РОКИС, которые позволяют айтишникам пройти тест на соответствие грейду квалификации. «Во всей этой цепочке исключается риск, и в бизнес-проекты быстрее находят подходящего специалиста», — говорит Никита Шабашкевич. При этом основной ресурс компании – партнеры-вендоры, на которых приходится 80% оборота, а на ИП и самозанятых специалистов — 20%. Направление по работе с индивидуальными и самозанятыми ИТ-специалистами SkillStaff запустил в конце 2024 года и доволен ростом в 20% за полгода.
Международный опыт и российские реалии
Формат аутстаффинга от вендоров до платформ за рубежом крайне популярен, но Россия на международном рынке пока не заняла лидирующих позиций в силу недостаточного знания английского языка, разницы часовых поясов, санкций и высокой стоимости услуг наших ИТ-специалистов, поясняет Андрей Морозов. Безусловным мировым лидером аутстаффинга остается Индия, где специалисты работают по сравнительно низким ценам, и качество оставляет желать лучшего, но цена тут решает, говорит эксперт. Некоторые из российских компаний пытаются выйти на мировой рынок, предлагая своих специалистов за рубеж, но получается это лишь у единиц. «Поскольку они являются дорогими для большинства стран, притом, что уровень отечественных разработчиков является одним из лучших в мире», — отметил эксперт.
В развитых странах, таких как США и государства Европы, эта модель сотрудничества давно стала стандартом практики, тогда как в странах СНГ она только набирает обороты, добавляет Евгений Райков.
Ольга Звагольская, ITG:
«С одной стороны, закон формально не запрещает такую модель, с другой — налоговые и трудовые органы могут трактовать аутстаффинг как замаскированные трудовые отношения»
При всех позитивных трендах правовой статус аутстаффинга в России остается размытым и создает существенные риски для бизнеса, считают в международной мультивендорной ИТ-компании International Trading Group (ITG). «С одной стороны, закон формально не запрещает такую модель, с другой — налоговые и трудовые органы могут трактовать аутстаффинг как замаскированные трудовые отношения», — рассказывает руководитель инсорсинговых направлений корпорации ITG Ольга Звагольская. Это создает правовую неопределенность, особенно при долгосрочном сотрудничестве с одними и теми же специалистами. Бизнес вынужден постоянно балансировать между операционной эффективностью и юридическими рисками, — сетует эксперт.
Валерия Царева
Фото: SkillStaff, Firecode, «ИТ-Имплант», РУССОФТ, ITG
