Координационный центр развития ПО в области BIM/ТИМ, в который входят ведущие промышленные компании ТЭК, определил стратегические задачи на ближайшие три года. Главная цель – предложить рынку решение развития информационной модели от прединвестий до эксплуатации.
В российской столице прошла стратегическая сессия Координационного центра развития программного обеспечения в области технологий информационного моделирования (ТИМ). Данная структура, известная как КЦР, была образована по инициативе ПАО «Газпром» с привлечением крупных корпораций: ПАО «СИБУР Холдинг», Группы компаний «СиСофт» и Группы компаний «Росатом». Функционал центра заключается в детализации и актуализации отраслевой дорожной карты, исходя из запросов топливно-энергетического комплекса с учетом специализации и прогресса в сфере моделирования. Кроме того, он занимается расстановкой приоритетов среди ключевых функциональных и технических требований к развитию софта и служит коммуникационной площадкой для обмена данными и запросами между участниками проекта.
Директор по развитию технологий информационного моделирования ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло подчеркнул ценность такой координации для разработчика. «Эта вертикаль позволяет не упускать из виду стратегические цели и понимать, какие именно задачи волнуют инженерный состав и требуют внедрения автоматизации. Благодаря согласованию задач мы повышаем конкурентоспособность нашего продукта», — прокомментировал он.
12 декабря в Москве состоялась стратегическая сессия Координационного центра. Работа координационного центра планируется и регулируется внутренним уставом, который устанавливает правила взаимодействия всех вовлеченных сторон. В структуре центра выделено несколько уровней рабочих групп. Первый уровень — это координационный совет, отвечающий за определение стратегических векторов развития. Второй уровень — технические координаторы, которые взаимодействуют с дисциплинарными группами по различным направлениям, включая электрику, строительство и тепломеханику. Третий, базовый уровень — это инженеры и конструкторы, являющиеся непосредственными пользователями продуктов для информационного моделирования.
К началу 2025 года в рамках деятельности координационного центра развития было определено более семидесяти приоритетных задач. Часть из них уже выполнена, остальные находятся в стадии реализации. Представители ГК «СиСофт» за прошедший год организовали семь видеоконференций, в ходе которых продемонстрировали функционал, реализованный в своих флагманских программных продуктах.
В ходе встречи участники обсудили новые возможности флагманских решений ГК «СиСофт» и сформировали стратегические цели КЦР на трехлетний период. В их числе — внедрение новых инструментов и решений, призванных облегчить труд специалистов по проектированию, укрепление кооперации с государственными органами власти, выполняющими регуляторные функции. Также для повышения общей эффективности работы планируется провести детальный анализ требований строительных подрядчиков к технологиям информационного моделирования.
«Главным результатом, которого достигло ООО «Газпром проектирование», благодаря работе с КЦР, стала организация процесса по систематизации задач и выработке алгоритмов взаимодействия. Это позволило четко определить, как выстраивать коммуникацию и ставить задачи, чтобы вендор мог эффективно их решать», — сообщил на встрече заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов.
«Ключевой вызов ближайшего будущего – не только повышение эффективности проектирования за счет технологий информационного моделирования, но и применение информационных моделей в единой цифровой среде для всего жизненного цикла объекта: от проведения инженерных изысканий, проектирования и строительства до окончания эксплуатации», — высказал свою позицию руководитель направления «Развитие процессов инжиниринга» ООО «Новые ресурсы» (центр компетенций СИБУР в области промышленного инжиниринга) Иван Дербугов. Синергия с другими командами и отраслями будет критически важна для создания и внедрения эффективных решений, отметил он.
Исполнительный и технический директор «СиСофт Девелопмент» Игорь Орельяна Урсуа анонсировал ряд доработок флагманского продукта — комплексной системы Model Studio CS, которые должны быть представлены в следующем году. Он отметил, что на этапе создания Координационного центра развития было сложно поверить в возможность унификации требований от разных заказчиков. «У крупных компаний есть свое видение, поэтому сейчас мы корректируем планы по развитию продукта. Итогом взаимодействия в КЦР стали позитивные тенденции, благодаря которым нам удалось улучшить управляемость процессами и оптимально выстроить работу команд», — сообщил Игорь Орельяна Урсуа.
В состав КЦР могут войти и компании, которые не относятся к ТЭК, но активно применяют информационное моделирование. Об этом заявил председатель координационного центра развития ПО в области ТИМ, заместитель начальника департамента ПАО «Газпром» Сергей Буторов: «С одной стороны, у нас есть своя специфика, с другой, мы ограничены рамками отрасли и не видим полной картины. Поэтому рассматривалась возможность включения в состав центра компаний из других отраслей и обсуждались критерии отбора. Важно найти баланс между пересечением интересов и смежными вопросами. Даже если компания не из ТЭК, но ее деятельность пересекается с нашими интересами, мы будем рады видеть ее в составе центра».
Подобное сотрудничество представляет существенный интерес с точки зрения изучения инновационных подходов. В этом контексте, по словам Сергея Буторова, КЦР изучает возможность совместной работы со стартапами и молодыми проектировщиками, которые зачастую предлагают нестандартные решения.
Стратегическая сессия завершилась церемонией награждения наиболее активных участников КЦР, которые внесли весомый вклад в работу объединения и в развитие программных продуктов ГК «СиСофт» в области технологий информационного моделирования.
