Промышленности дали шесть лет без права отписки

В рамках «шестилетки» по технологической независимости при поддержке государства, промышленные предприятия должны увеличить производство на 40% к 2030 году и перевооружиться за счет собственных инновационных решений и отечественных ИТ-продуктов. О том, какие заделы уже созданы и какие барьеры необходимо преодолеть, – рассказали регуляторы и участники рынка 8 июля в ходе сессии «Новая шестилетка: где взять рычаг для нового технологического рывка?» на «Иннопром-2024».

Больше точек роста

Государство выделяет 300 млрд рублей на развитие промышленности, которые будут инвестироваться с 2025 года по 50 млрд ежегодно. «Это позволит профинансировать порядка 600 проектов. Средний чек на проект получается в 500 млн рублей для малого и среднего бизнеса», – рассказал участник сессии директор Фонд развития промышленности Роман Петруца.

В фонде видят прирост на 40% в обрабатывающей промышленности в последние несколько лет. Мощности предприятий максимально загружены.

Растет доля кредитования производителей, несмотря на рост ставки Центробанка РФ, – отметил представитель фонда.

Инвестиции – это не единственный инструмент роста. На рынке есть гранты, субсидирование, льготы. Основные получатели поддержки – это отрасли машиностроения, химической и металлообрабатывающей промышленности.

При этом, фонд промышленности, который выделил на кредитование 200 млрд рублей, ограничили сейчас поддержку до максимум 2-х займов в руки.

Роман Петруца пояснил введенный лимит стремлением «создать больше точек роста». Сейчас уже 1200 заемщиков у фонда.

«В рамках технологического перевооружения, планируется, что число инновационных компанийс выручкой более 2 млрд рублей увеличится с 32 до 144. А их инвестиционные вложения должны возрасти на 53%», – рассказал о своих подопечных заместитель председателя правления по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем.

Динамика компаний и их доходности отражает спрос на инновационные решения в России, считает Кирилл Каем.

Число выпускников или резидентов «Сколково» с оборотом свыше 2 млрд рублей в 2017 составляло всего 3 компании. А в 2023 году их стало в 10 раз больше – 31 компания. В прошлом году мы зафиксировали 283 компании с оборотом от 500 млн до 2 млрд рублей, – отметил динамику представитель фонда.

В то же время, в сравнении с периодом до 2020 года, риски для компаний также выросли, поскольку сократились венчурные инвестиции.

«Например, для обрабатывающей промышленности нет венчурных фондов, которые поддерживает государство. И сейчас все больше компаний понимает, что административного ресурса для развития недостаточно и нужно предлагать рынку и внедрять высокотехнологические решения», – пояснил Кирилл Каем.

Власти это также понимают, поэтому мы услышали от президента РФ на ПМЭФ о продлении программы о повышении производительности труда – она позволит быстрее внедрять инновации, – считает представитель «Сколково».

Эксперт уверен, что совокупное использование всех инструментов позволит провести цифровизацию всех отраслей промышленности, став конкурентными на мировом рынке.

Говоря о слабых звеньях, Кирилл Каем отметил необходимость преодоления барьеров внедрения передовых технологий, которые выражены в малом аппетите к риску по цифровым решениям у промышленников. Другой барьер – у прогосударственных предприятий (не госкорпораций), все еще низкий уровень эффективности в бизнес-процессах, пояснил он.

Каким вендорам не нужны переводчики

Вице-президент по работе с корпоративными заказчиками «Ростелеком» Алексей Подрябинников рассказал, как из корпорация помогает переводить с айтишного русского на клиентский русский. Поскольку крупные корпорации при выборе вендора всегда хотят получить ПО-продукт эксклюзивно под свои потребности: «Либо дайте “коробочное” решение идеальное для нашей компании, либо напишите программу под наши задачи».

Он напомнил, что первого варианта не бывает в природе, а второй – это долго и дорого. «И мы часто выступаем тем самым интегратором по адаптации софта для корпораций. Берем на себя риски внедрения, риски разработки», – пояснил Алексей Подрябинников.

По его оценкам, Ростелеком наработал в разных отраслях экспертизу потребностей партнеров при постановке задачи перед вендором.

Кирилл Каем добавил, что сам Ростелеком также выступает вендором софта помимо работы в качестве интегратора для стартапов. При этом, работа с молодыми компаниями позволяет гиганту телекома интегрировать эти стартапы или их решения в свою корпорацию, уточнил представитель «Сколково».

В то же время, крупные отечественные ИТ-вендоры прикладного софта, работающие на рынке более 10 лет, успешно справляются с «трудностями перевода» и адаптацией своих продуктов под нужны крупных заказчиков.

«Мы работаем в сегменте “тяжелого” софта для предприятий более 10 лет. Сотрудничая с промышленными организациями, проектными институтами, поэтому кастомизировали свои ПО-решения задолго до импортозамещения 2022 года», – рассказал об успехах отечественных вендоров глава представительства «СиСофт Девелопмент» в Екатеринбурге Андрей Чуманов.

Он отметил, что к 2022 году у вендора уже были рыночные конкурентные решения, такие как системы цифрового информационного моделирования Model Studio CS и информационная система для поддержки жизненного цикла объектов капитального строительства и технологического оборудования промышленных предприятий, CADlib Модель.

По словам Андрея Чуманова, эти отечественные решения оказались востребованы у крупных заказчиков, взамен ушедшим западным аналогам. Тем более, что функционал софта постоянно наращивается и совершенствуется под потребности заказчиков, уточнил он.

Директор департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга Алексей Матушанский рассказал по каким приоритетам формируются национальные проекты технологического лидерства: станкостроение, химическая промышленность, транспорт.

«В рамках этой работы мы ставим приоритеты в каждом из этих направлений по разработке комплектующей базы, отраслевой кооперации, науке, инновациям. В эти направления Минпромторг будет “вливать” ресурсы», – пояснил представитель министерства.

Такой подход позволит выстроить комплексную систему поддержки проектов на всем жизненном цикле, уверен чиновник.

«Для купирования краткосрочных рисков и решения сиюминутных проблем у нас есть инструменты. В приоритете по субсидиям были НИОКРы компаний, которые были готовы в 2-3 летнем периоде выйти на серию. Для долгосрочных решений как раз и формируются нацпроекты, которые позволят до 2030 года решать проблемы», – пояснил Алексей Матушанский.

Он напомнил, что развития науки Минпромторг решает задачу совместно с Минобрнауки через создание инжиниринговых центров в вузах. Сейчас Министерство образования и науки работает над созданием научно-производственных объединений.

Ирина Миляева

Фото: трансляция ИД «Коммерсант», tek-all.ru, «Сколково»