аналитикаглавное

«Тяжелому» софту помогут подняться

Для поддержки разработки промышленного ПО Правительство РФ окажет финансовую помощь корпорациям-заказчикам. О том, какие ИТ-решения нуждаются в субсидиях и, как Минпромторгу эффективно выстроить механизм отбора российских ИТ-вендоров, рассказали эксперты и участники рынка.
Промышленное ПО поддержат наполовину

Премьер-министр Михаил Мишустин заявил на конференции «Цифровая индустрия промышленной России (ЦИПР-2024) о новой программе стимулирования импортозамещения в ИТ. На этот раз Правительство РФ совместно с Минпромторгом поможет предприятиям с созданием дорогостоящего промышленного и инженерного софта, возместив 50% его стоимости.

Как рассказал PRO Шеринг источник, близкий к корпорациям-заказчикам, в рамках общей программы поддержки Минпромторг начнет отбор с этого года на протяжении 4-5 лет стратегически важных проектов, нуждающихся в дополнительном финансировании. Программа продлится до 2030 года. Без помощи государства ряд российских ПО-решений для тяжелой промышленности окажутся мало функциональными и не конкурентноспособными. 

В частности, эксперт отметил необходимость поддержки инженерного ПО для узкоспециализированных предприятий, сказав, что российские аналоги того же Siemens сейчас не являются полнофункциональными.

В Минпромторге PRO Шеринг подтвердили актуальность новой целевой господдержки и запуск программы.

«Речь идет о проектах замещения так называемого “тяжелого” промышленного и инженерного софта и программно-аппаратных комплексов (ПАК), которые обеспечивают сложные процессы разработки и производства высокотехнологичной продукции. Такие проекты высоко затратные как с финансовой точки зрения, так и в части сроков реализации и привлекаемых ресурсов», – сообщила пресс-служба министерства.

Конкурсные отборы участников программы Минпромторг планирует проводить ежегодно, что позволит охватить максимальное число предприятий. В текущем году из средств федерального бюджета планируется направить не менее 1,5 млрд рублей. При этом часть расходов будет покрываться предприятиями за счет собственных или привлеченных средств.

Обойтись только коммерческими инвестициями не получится даже крупным корпорациям, поскольку разработка только одного ERP – планирование ресурсов предприятия для Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) стоит порядка 1,5 млрд рублей. Такие цифры привел в ходе сессии на ЦИПР директор по цифровой трансформации ОДК Вячеслав Христолюбов. Более 1 млрд рублей понадобится на системы автоматизированного проектирования (CAD) и управление жизненным циклом (PLM).

Сейчас идет обсуждение о включении госпрограммы в нацпроект «Экономика данных и цифровая трансформация государства» с 2025 года, сообщили в Минпромторге. Там также отметили, что сейчас за получением субсидий смогут обратиться предприятия, осуществляющие деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности.

После приема всех заявок Министерством будет проведен конкурсный отбор. Субсидии получат предприятия, чьи проекты по результатам многофакторной оценки по ряду критериев займут высокие места в рейтинге.

Субсидию можно будет потратить на интеграцию ИТ-решений, либо на доработку их под конкретных заказчиков. Помимо этого, за счет госсредств можно покрыть расходы на приобретение лицензий, средств защиты информации, обучение работников, затраты на оснащение создаваемых автоматизированных рабочих мест.

Каким будет конкурсный отбор участников госпрограммы

«На сегодняшний день Минпромторг еще формирует условия конкурса», —сообщили в министерстве. Также перед началом финансирования министерство должно составить аннотации, прописав, как производственные, так и вспомогательные процессы, – рассказал в ходе сессии о технологическом суверенитете на ЦИПР 2024 директор департамента цифровых технологий Минпромторга Владимир Дождёв.

Прогнозируя будущие условия конкурсного отбора, заместитель председателя Комитета Госдумы промышленности и торговли Александр Спиридонов сообщил PRO Шеринг, что в первую очередь необходимо выбирать вендоров, имеющих опыт в отраслевых ИТ-разработках для авиастроения, судостроения, машиностроения.

«Тяжелому» софту помогут подняться

С парламентарием согласен генеральный директор «Аскон» Максим Богданов: «Среди критериев отбора вендоров – доказанные компетенции в промышленной разработке решений, наработанный опыт эксплуатации решений вендора у заказчиков».

Член комитета Совфеда РФ по конституционному законодательству и госстроительству Артем Шейкин в беседе с PRO Шеринг отметил, что критерии отбора должны быть прозрачными и объективными, а заказчики – из критически важных отраслей. «При этом они должны иметь четко сформулированную потребность в разработке ПО, быть готовыми к активному участию в процессе разработки», – уточнил он.

О сроках выработки требований Минпромторг не сообщает, но источник PRO Шеринг считает, что уже в июне могут начаться первые рассмотрения кандидатов.

Реальные цены и сроки для тяжелого софта

Участники рынка говорят, что ключевыми отраслевыми направлениями станут предприятия, относящиеся к критической информационной инфраструктуре (КИИ) из судостроительной, авиастроительной, двигателестроительной отраслей. Сегодня их потребности могут закрыть единицы инженерных ПО-вендоров, в том числе «Аскон», «СиСофт Девелопмент».

В беседе с PRO Шеринг Максим Богданов выделил следующие ключевые ПО-продукты в рамках импортозамещения: системы автоматизированного проектирования (САПР) микроэлектроники, различные узкоспециализированные программные комплексы для инженерных расчетов (CAE/CFD).

Вячеслав Христолюбов в ходе сессии ЦИПР привел пример перехода от ПО Siemens CAD, PLM, ERP на продукты вендоров НПЦ 1С и «Аскон». Затраты составят более 2,5 млрд рублей. Степень зрелости отечественных CAD и PLM заказчик (ОДК) оценил на 73% и 50% соответственно, а ERP на 50%. Совокупную стоимость ПО-решений второй очереди (CAE, PLM) в ОДК оценивают в 14 млрд рублей, а соответствие западным аналогам составляет пока 40-50%.

На пленарной сессии Михаил Мишустин допытывался у заказчиков и вендоров о точных сроках полного перехода на российские продукты. Несмотря на то что предварительно все стремятся завершить работы в 2026 году, технически это сложно сделать. Как пояснил в диалоге с премьер-министром акционер и председатель совета директоров «СиСофт Девелопмент» Игорь Ханин, до конца 2026 года вендор не успеет «докрутить все элементы» отечественной PLM для производства судов. Поскольку такие системы создаются десятилетиями всеми мировыми производителями.

«Тяжелому» софту помогут подняться

«Когда ИТ-вендоры говорят, что смогут быстро разработать аналог и заменить западное ПО, то такой подход вызывает сомнения, поэтому логично озвучивать реальный сроки. И готовность к 2028 году звучит правдоподобно», – подтвердил позицию профильного разработчика Александр Спиридонов.

Если говорить об инвестициях в промышленное ПО только для ОДК, то представители корпорации огласили цифру в 9,4 млрд рублей по 2030 год.

Владимир Дождёв сообщил, что на 190 комплексных проектов по внедрению отраслевого ПО будет выделено 54 млрд рублей по 2026 год. Максимальные госинвестиции придутся на 2024 год – 17,8 млрд рублей.

«Тяжелому» софту помогут подняться

Он также пообещал в проектах поддержки привлекать к внедрению ПО интеграторов, которые выпали из цепочки заказчик-вендор. Из-за этого страдают качество ИТ-решений и сроки реализации.

Владимир Дождёв пообещал разработчикам «восстановить баланс», без которого сейчас все деньги аккумулируются у заказчика и создается риск выпуска не тиражируемого продукта для корпораций.

«Тяжелому» софту помогут подняться

Представитель Минпромторга также обещал поддержку заказчикам по продуктам, которых нет среди российских разработок: управление станками, отдельные элементы математического моделирования.

Куда уйти от губительной кастомизации

О борьбе с закрытыми корпоративными ИТ-разработками 28 мая объявил глава Минцифры Максут Шадаев на конференции TAdviser SummIT. Он сообщил, что министерство собирается запретить госкомпаниям финансирование разработок базового ПО, если аналоги есть на рынке и в случае, если эти решения не будут коммерциализироваться.

Говоря о разработке тиражируемого промышленного ПО, сенатор Артем Шейкин предложил следовать трем важным пунктам:

  • Необходимо стимулировать открытость кода: это привлечет больше разработчиков и сделает продукт более гибким и адаптивным.
  • Стандартизировать решения: обеспечить совместимость с другими системами и позволить интегрировать различные решения в единую систему.
  • Создать фонды поддержки: обеспечить финансирование дальнейшего развития и обновления ПО.

Проблему кастомизированного подхода при заказе программного продукта на уровне индустриальных центров компетенций (ИЦК) озвучил и генеральный директор ГК «Цифра» Сергей Емельченков в ходе встречи.

«ИЦК пока инвестируют в заказчиков ИТ-разработок. Получается продукт под задачи конкретного предприятия, у которого от 1 до 5 тыс. сотрудников занимается программированием. Очень редки инициативы, когда ИЦК интегрируются друг с другом, чтобы вывести продукт на всю свою отрасль», – посетовал топ-менеджер ГК «Цифра».

«Тяжелому» софту помогут подняться

«Я бы уделила внимание тому, что нужно ставить задачи детальнее, и формировать обширную команду отраслевого заказчика, предоставлять кейсы, проблематику и узких специалистов для проработки решений», – высказала свое видение в беседе c PRO Шеринг директор по продуктам компании интегратора Simpl Анна Федосеева.

«Со стороны исполнителей требуется организация мультивендорных команд. Лучшие специализированные решения должны быть интегрируемы с самыми перспективными платформами. Только так промышленность в максимально короткие сроки сможет начать пользоваться отечественным коробочным ПО», – считает эксперт.

Сергей Емельченков обратился к Владимиру Дождёву на сессии ЦИПР с предложением «перенаправить инвестиции в сторону вендоров и профессиональные компании, которые умеют упаковывать готовые решения в продукты». Поскольку сделать маркетинговую упаковку уже кастомизированного под заказчика ПО крайне сложно, считает он. Если средства идут заказчикам, тогда вендор должен быть внешним на аутсорсе, а не «дочкой».

У ИТ-подразделений корпораций недостаточно мотивации и опыта для того, чтобы сделать конкурентоспособный продукт, в отличие от рыночных ИТ-компаний. Так как в худшем случае корпорация выпустит продукт, отлично решающий только ее собственные проблемы, – считает Анна Федосеева.

«В России все страдают “болезнью” – все делать самим, чтобы “заграбастать” все деньги. Возникает иллюзия, что это будет лучше», – откровенно высказался о слабых местах глава ГК «Цифра».

Автор: Денис Кунгуров

Фото: Adobe Stock, Минпромторг, “СиСофт Девелопмент”, Совет Федерации.