Как цифровая стройка преодолевает бюрократию и кадровый голод
Региональные госструктуры пока отстают от бизнеса по внедрению цифровых решений, но стараются ускорить переход на цифровые модели и электронный документооборот. Внедрение информационной системы управления проектами государственного заказчика (ИСУП) должна помочь Ленинградской отрасли оцифровать госстроительство.
Строить в цифре Минстрой РФ призвал не только бизнес, но и все госструктуры. В Ленинградской области с 2023 года введена исполнительная документация в форме электронных документов без дублирования на бумажном носителе на объектах, контракты по которым заключены после 1 апреля 2024 года. Это существенно меняет принцип работы всей отрасли. О том, как синхронизируется в цифре проектно-строительный бизнес и соответствующие госструктуры, обсудили на круглом столе «Цифровизация процессов управления строительными проектами Северо-Западного региона» участники рынка и региональные чиновники.
Внедрение информационной системы управления проектами государственного заказчика (ИСУП) — существенный шаг, сделанный по инициативе Минстроя РФ. Это один из этапов масштабной цифровизации стройки, которую, как и многие другие регионы, внедряет Ленинградская область.
«Внедрение ИСУП предполагает объединение различных платформ, то есть их взаимную интеграцию. Конечно, переход к работе с электронными документами, без бумаги, существенно меняет взаимодействие на строительной площадке — журналы работ ведутся в электронном виде, исполнительная документация подгружается в электронном виде», – рассказал на встрече первый заместитель председателя комитета по строительству Ленобласти Евгений Енокаев.
Это делает более прозрачным обмен информацией, ускоряет взаимодействие, дисциплинирует всех участников процесса, – рассказал он о плюсах.
Евгений Енокаев отметил, что регион активно следит за новыми технологиями и передовыми решениями в стройотрасли и готов перенимать наиболее эффективные из них. При этом, признал, что в исполнительных органах госвласти новаторские практики внедрять сложнее.
«В силу специфики, связанной с контрактной системой в сфере закупок, процесс получается более длительным по сравнению с бизнесом», – пояснил он.
В отличие от госструктур, бизнес уже применяет всевозможные IT–решения в своей работе.
«Например, систему автоматизации HR–блока для строительных компаний, позволяющая наладить коммуникацию между представителями разных поколений. IT–технологии частично решают проблему привлечения молодых специалистов в столь консервативную отрасль, как строительство”, — рассказал генеральный директор PMP Tech Николай Подолян.
Также развиваются технологии информационного моделирования (ТИМ). «Если говорить о проектировщиках, то основные разделы проекта уже принято делать в цифровой модели, но есть и нюансы. Например, почти невозможно найти проектировщика, который сделает в ТИМ проект наружных сетей», — отметила основатель и генеральный директор проектного бюро VDC Елена Золотарёва.
Со стороны заказчиков запрос на использование ТИМ есть не у всех. Одни готовы делать в ТИМ всё, включая исполнительную документацию. Другим всё равно, что делает проектировщик, главное, чтобы подешевле и качественно и в редактируемых форматах. При этом на рынке до сих пор есть компании, которые не планировали и не планируют использование ТИМ, – рассказала представитель бюро VDC.
Отечественные вендоры строительного софта признают, что быстро избавиться от западных ИТ-решений не просто, поскольку они обживались в России десятилетиями, подсадив на свое ПО множество организаций.
«Мы пытаемся донести до заказчиков необходимость переносить данные в отечественные системы, как правило, к нам прислушиваются, когда речь идёт об общих данных», – рассказал директор дивизиона BIM компании АСКОН Дмитрий Дёмин. Но сектор проектирования по–прежнему сильно зависит от западной программы Revit: многолетние наработки семейств, обученные кадры, отметил он. Задача вендоров — помочь заказчикам перенести наработки в строительстве на российские решения.
Передовые технологии в стране есть, но их развитию мешает отсутствие кадров, в том числе, готовых работать на российском ПО, – пояснил генеральный директор ПСС Павел Балобанов. По его оценкам,
только через 3–5 лет наши вузы начнут выпускать специалистов, работающих с российским ПО. И около 10 лет — на стабилизацию всех процессов.
«К тому времени в России уже 50–60% проектов будут проектировать в отечественных технологиях, а остальные в технологиях, оставшихся на российском рынке и зарекомендовавших себя в качестве надёжных партнёров», – прогнозирует эксперт.
Сами вендоры говорят о необходимости системного поэтапного подхода – процесс цифровой трансформации в строительной отрасли не должен идти впереди оцифровки. С такой позицией выступил заместитель генерального директора по науке «СиСофт Девелопмент» Михаил Бочаров.
«Важно внедрять технологии на подготовленную почву. А также понимать разницу между инженером с высшим образованием, который работает в офисе, и мастером, прорабом на стройке. Всю эту цепочку необходимо каким–то образом цифровизировать, но подходить к этому нужно взвешенно», – сказал Михаил Бочаров.
По мнению сооснователя и исполнительного директора группы компаний Sky Team Павла Мыльникова,цифровизации строительства в России мешает разобщенность участников рынка по линиям «застройщик — проектировщик» и «застройщик — строительная площадка». По взаимодействию «застройщик — проектировщик» есть проблема в нарушении этапности процесса проектирования.
«Например, для проведения более детального тендера заказчик требует детально проработанную модель раньше, чем выполняется рабочая документация, что технически невозможно. Проектировщику приходится зачастую выполнять двойную работу – детализировать модель и вносить большое количество корректировок позднее. Это негативно сказывается на общих сроках проектирования и трудозатратах», – пояснил Павел Мыльников.
ИТ-компании сходятся во мнении, что проблема возникла из-за отсутствия единого утверждённого нормативного документа, который регламентирует объём цифровых моделей. А также привязку наполненности к стадиям проектирования, соответствие итогового продукта стандартам моделирования.
Фото: Деловой Петербург