Минстрой: Бизнес и государство должны объединить усилия и опыт по цифровизации строительства
Главной задачей на 2024 год по цифровизации в Минстрое считают объединение наработок компаний, государства для формирования цифровых инструментов. Для эффективности всем участникам предлагается использовать одинаковые ИТ-инструменты.
К концу 2023 года для эффективного управления строительной отраслью была создана цифровая вертикаль. «Цифровизация может улучшать процессы, только если ей давать такую возможность. Для этого все участники рынка должны использовать одинаковые инструменты. Поэтому роль государства состоит в том, чтобы установить общие правила в этой сфере», – сообщил на прошедшей в начале апреля конференции «Новые технологии и философия комфортного жилья» замглавы Минстроя Константин Михайлик.
Он пояснил, что улучшить бизнес-процессы цифра сможет, когда все участники рынка договорятся о том, что будут использовать типизированные, одинаковые инструменты. И они обязаны договориться, резюмировал представитель Минстроя.
Константин Михайлик, Минстрой
Задача государственного регулирования этой сферы сводится к установке правил, адаптации их для рынка и определению набора функций по созданию типовых решений, которые будут предложены бизнесу. Именно на этой базе и должна строиться вся работа.
Константин Михайлик отметил, что контуры единой информационной системы постепенно обрисовываются, но «впереди еще много задач от проектно-строительных до эксплуатационных».
Замминистра напомнил, что в итоге в состав цифровой мега-платформы войдут такие информсистемы, как ИСУП, ГИС ОГД, ГИС «Стройкомплекс.РФ». Выстроится конструкция, которая позволит сформировать единые правила работы для всех участников строительного рынка. Главное, чтобы и бизнес, и государство видели выгоды от внедрения цифровизации, уточнил он. Потому что, сегодня мы подошли к этапу зрелости, когда цифровизация уже не пугает, но масштаб предстоящей работы смущает.
«По прогнозам через 1,5–2 года к отечественный ТИМ и ИСУП будут подключены все компании строительного сектора, в том числе в рамках импортозамещения. Поэтому так важна интеграция всех информационных систем», – подтвердил слова замминистра президент НОТИМ Михаил Викторов.
По словам директора по развитию «СиСофт Девелопмент» Вадима Ушакова, на первый план выходят интеграция продуктов компании в ОС на базе Linux, автоматическая генерация документов и чертежей. В беседе с PRO Шеринг он также выделил важность отладки форматов обмена с Главгосэкспертизой, Мосгосэкспертизой, Леноблгосэкспертизой, повышение скорости обработки больших моделей, возможность коллективной работы с большими многодисциплинарными моделями, боты и сервисы в помощь инженеру.
В чуть более отдаленной перспективе – искусственный интеллект, работа с большими данными в облачных сервисах и так далее.
Вадим Ушаков, «СиСофт Девелопмент»
Кроме удовлетворения пользовательского запроса, эти решения ускорят интеграцию таких инструментов, как российские ТИМ, в том числе на предприятиях, которые раньше их не использовали.
Так ДОМ.РФ (занимается строительством арендных домов и развитием ипотеки) не только внедряет в свою работу ПО отечественных компаний, но и сам производит софт. Одним из последних продуктов стало облачное решение для технологий информационного моделирования (ТИМ) «Цифровой контроль строительства».
«Это ПО позволяет формировать и вести информационные модели объектов капитального строительства в соответствии с требованиями законодательства и нормативных документов, а также сократить риски и издержки управления проектом», – сообщили PRO Шеринг в пресс-службе ДОМ.РФ.
Уже 9 разработок ДОМ.РФ и дочерней компании «Цифровые технологии» включены в реестр отечественного ПО Минцифры.
Михаил Викторов отмечает, что многие игроки хотели бы заняться цифровизацией, но мешает дефицит кадров.
Михаил Викторов, НОТИМ
Согласно подсчетам, стройкомплексу срочно требуется 30–40 тысяч IT-специалистов, причем самого разного профиля. Нужны ТИМ-менеджеры, ТИМ-проектировщики, системные интеграторы и другие профили.
Основной проблемой в области цифровой трансформации строительной отрасли вице-президент по цифровой трансформации Группы «Эталон» Павел Гуштюк назвал разобщенность компаний. Он отметил, что строительный рынок сам по себе невелик и не слишком интересен для IT, потому обеспечить влияние цифровой трансформации на развитие самого девелопмента можно только общими усилиями.
Директор внедрения цифровых сервисов ГК «А101» Татьяна Файнблит попросила не забывать, что, как и любой процесс, цифровизация нацелена на результат. Проектирование, строительство, продажи, эксплуатация и жизнь — это 5 основных сегментов, в которых процессы цифровизации идут по-разному. Последний сегмент группа компаний выделила для себя как приоритетный. В настоящий момент проводится цифровизация проекта «работа около дома», который помогает встретиться потенциальным работодателям и работникам. Также в компании запущены экосистемы цифровых сервисов для жителей, содержащих информацию о пешеходных маршрутах, мероприятиях, принципах ответственного потребления и экологичного обращения с отходами.
Фото: скриншот трансляции конференции: «Новые технологии и философия комфортного жилья» YouTube канала “Все о стройке”, Минстрой, СиСофт Девелопмент, НОТИМ.
